佛山办公室装饰

　　东莞办公室装饰

　　办公室装修进度表编制中应注意以下几点:

　　1)办公室装修进度表编制中要抓住主导工序。在网络计划中，主导工序线路(关健线路)决定了工期的长短，抓住了主导工序就抓住了工期，其他工序应尽可能与主导工序搭接或平行施工.在正式施工进度计划表中要突出主导工序路线形象，一般用粗线条或双线条或用不同翻色来区别。

　　2)办公室装修进度表要编制好延续工作时间。采用二班翻、三班翻可以绪短工作时间，但要增加相应费用和更加注意施工安全。当施工中确有必要且橄工组织上有充分保证时可以采用，但此时应编制详细的施工作业计划。

　　3)办公室装修进度表编制要做好施工进度计划的调整和优化。在排出施工进度计创后，要与确定的合理工期、上级的指示要求、合同工期进行比较，并要核查资源供应是否均衡和得到保证，所排施工工期应有适当的余地。如所排工期偏长可以进行调整，诸如增加操作人员、提高机械化水平、增加辅助设施等。如工期偏紧也可以作适当延长工期的调整。应注意在人力资源的供应与使用上要尽量做到均衡有序，切忌操作人员的大进大出，否则对施工现场的生产组织和生活安排都极为不利。

　　4)办公室装修进度表编制中做好施工进度计划与详细施工作业计划及阶段性控制工期计划的配套工作。对于装饰施工中技术性较强的工程还需要编制更详细的施工作业计划表，即可以将复杂的装饰施工工艺流程进行细化、分解。如工程建筑装饰可以分解为几个阶段性的施工控制区段，也可以编制出各区段的阶段性控制工期计划表，来保证建筑装饰工程施工进度计划的实现。

　　5)办公室装修进度表的编制要注意紧凑、美观。这是承包人工作质量的一种具体体现。施工进度计划的执行要受到劳动力、物质供应、气候等诸多因素的影响，因此在其执行中要随时掌握施工动态，并经常不断地检查、调整，努力做到连续、均衡、有序地施工。